事業の方向性を明確にし、利益の出る仕組みを作ります。戦略設計では、市場や競合、顧客を分析し、勝ち筋となるポジションと販売戦略を構築。収益モデル設計では、単発型からサブスク型への移行や価格戦略、販売チャネルの最適化を提案します。業務改善では、アナログ業務をデジタル化し、データをもとにした意思決定を可能にします。メリット:売上が安定し、成長スピードが加速する“勝てる事業構造”が手に入ります。